A menudo, cuando los líderes empresariales consideran una estrategia de gestión, puede que no se hagan las preguntas adecuadas:
¿con esta estrategia podré despertar el interés de mi equipo en un proyecto que quizás no les resulte atractivo a primera vista? ¿Esta estrategia hará que, además de trabajar eficientemente, también se diviertan y se sientan motivados?
Es cierto que en ocasiones los directivos eligen estrategias basadas en los objetivos corporativos o la burocracia creciente en el mundo empresarial. Sin embargo, aunque estos factores son importantes, no debemos olvidar que si realmente involucramos a nuestros equipos a través de enfoques dinámicos y entretenidos, tenemos más probabilidades de alcanzar las metas establecidas.
Por eso, ahora vamos a compartir 4 estrategias de gestión que, además de haber demostrado su eficacia, resultan muy atractivas y motivadoras para los equipos. ¿Cuántas conoces?
5 Estrategias de Gestión Efectivas y Divertidas
Gamificación en el Entorno Laboral:
Similar a su aplicación en la educación, la gamificación puede aumentar la motivación y el compromiso de los empleados. En lugar de torneos educativos, se pueden crear competencias amigables en el lugar de trabajo que promuevan la colaboración y la innovación. Por ejemplo, competencias para resolver problemas de la empresa o para generar ideas innovadoras, recompensando a los equipos o individuos que logren los mejores resultados.
Rotación de Estaciones en la Oficina:
Esta estrategia se traduce en rotar a los empleados a través de diferentes roles o departamentos. Al igual que en el ámbito educativo, esto permite a los empleados experimentar y aprender sobre diversas facetas de la empresa, mejorando la comprensión del negocio en su conjunto y fomentando la colaboración interdepartamental.
Uso de Gráficos y Visualizaciones en Informes y Presentaciones:
Al igual que en la educación, el uso de gráficos y visualizaciones en el entorno empresarial facilita la comprensión y retención de información compleja. Se pueden utilizar infografías y presentaciones interactivas para explicar datos de mercado, resultados financieros o estrategias de marketing, haciendo que la información sea más accesible y atractiva para los empleados.
Integración de Música y Actividad Física:
En el contexto empresarial, esto podría significar organizar actividades que rompan la rutina y fomenten el bienestar de los empleados, como sesiones de yoga o meditación, eventos de team building con actividades físicas o incluso la integración de música en el ambiente de trabajo para mejorar el ánimo y la productividad.
Evaluación Continua del Desempeño:
Al igual que en la educación, en el entorno empresarial es crucial evaluar la efectividad de las estrategias implementadas. Esto puede hacerse a través de encuestas de satisfacción, análisis de rendimiento, o reuniones de retroalimentación para entender cómo estas estrategias están afectando el desempeño y el ambiente laboral, y hacer ajustes según sea necesario.
Evaluación de Estrategias de Gestión
Ahora que conoces algunos métodos de gestión nuevos que seguramente te serán útiles en el entorno laboral, tendrás que evaluar si la estrategia resultó efectiva o no. A menudo se piensa que si los resultados del equipo son positivos, el método de gestión fue efectivo; pero esto no siempre es así.
La evaluación puede enfocarse en dos aspectos: uno informal, como la observación directa, y otro más formal, como informes de desempeño. Una buena combinación de ambos enfoques puede darnos una idea general de si la estrategia fue exitosa o no.
Al realizar la evaluación por observación, es útil usar un cuestionario donde se registren las observaciones para no olvidar nada. Se pueden hacer reflexiones sobre el comportamiento individual y grupal de los empleados durante el trabajo, la participación en las tareas o su comprensión actual del proyecto, comparándola con sus conocimientos iniciales.
En cuanto a los informes de desempeño, deben ser objetivos independientemente de su estructura. Esto nos ayudará a planificar mejores estrategias en el futuro, utilizando los mismos métodos de gestión o haciendo las modificaciones necesarias para alcanzar los estándares esperados. Asimismo, podremos analizar si los empleados necesitan apoyo adicional.
